L’objectif de ce rôle est de soutenir et de surveiller l’exécution des activités opérationnelles du GAC et de leurs éléments de continuité des opérations.

Tâches principales

• Cartographier les zones et préparer des rapports de performance, identifier et hiérarchiser les zones et tâches critiques pour la préparation opérationnelle
• Clarifier les responsabilités, gérer les systèmes et les flux de données;
• Éviter les désalignements et assurer le bon support sur les zones clés liées au chemin critique;
• Consolidation des opérations, et de ses éléments connexes de continuité des activités, des diapositives du livre vert en fonction du processus et du calendrier établis;
• Analyser les données du livre vert pour améliorer la qualité du rapport et mettre en évidence les menaces et les opportunités
• Soutenir la conception des tâches de préparation opérationnelle dans le calendrier intégré.
• Analyser les éléments opérationnels du chemin critique et donner des conseils sur les mesures d’atténuation.
• Fournir des contributions à l’équipe de gestion intégrée des risques sur (i) l’avancement des contrôles des risques et (ii) la liste des menaces et opportunités émergentes;
• Identifier les KPI et les tâches / jalons majeurs pour chaque phase du projet tels que FOOS, Ramp-up…;
• Assimiler les différentes composantes d’un projet, y compris les exigences des intervenants, la portée, les équipes et les plans en une seule stratégie d’exécution qui assure des communications, une gestion et un contrôle efficaces.
• Gestion du contrôle de projet: La planification, la mise en place et la gestion d’un système de contrôle pratique (personnes, processus et technologies) couvrant l’ensemble du projet.
• Planification et planification: Définit la stratégie de planification pour le projet ou le programme, détermine la structure de planification globale, l’objectif et la conception pour chaque niveau de planification et assure l’intégration avec le reste du projet via la structure de répartition du travail.
• Intégration de données: La mise en œuvre d’un système (personnes, processus et technologies) pour établir et maintenir le lien entre les données clés du projet qui facilitent le contrôle et la production de rapports sur tous les aspects de l’analyse de rentabilité et du projet.
• Gestion des risques du projet: Optimiser le succès du projet grâce au développement, à la mise en œuvre et au maintien d’une approche structurée et itérative qui permet d’identifier et d’analyser rapidement les risques et de prévoir suffisamment de temps pour planifier et mettre en place.

• Une qualification de premier cycle (baccalauréat / baccalauréat spécialisé) dans une discipline technique pertinente (comme l’industrie minière, l’ingénierie, le traitement, les géosciences).
• D’autres qualifications éducatives souhaitables comprennent : une qualification formelle en gestion de projet (telle que PMP et Prince) ou une qualification post-universitaire (maîtrise ou doctorat ou équivalent) dans une discipline pertinente.
• Avoir une vaste expérience pratique dans un rôle et un contexte de complexité similaire
• Connaissance des politiques et des procédures de sécurité et du rôle important de démontrer de façon constante les comportements requis et de défendre les valeurs de sécurité
• Ce travail implique le suivi et le diagnostic des processus opérationnels liés aux activités opérationnelles
• Une compréhension avérée de la complexité des facteurs internes et externes et de leur impact sur la prise de décision stratégique.